當(dāng)今，招聘人才越來(lái)越被公司所重視，如何利用軟文招聘范本打造高效招聘流程已經(jīng)成為了公司招聘中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。軟文招聘范本的運(yùn)用可讓公司在媒體平臺(tái)上向更加多的求職者傳達(dá)招聘信息，同時(shí)在招聘過程中也可大大降低招聘成本和提高招聘效率。

一、選擇適合公司的招聘媒體平臺(tái)

在使用軟文招聘范本之前，首先需要做的事情就是選擇適合自己公司的招聘媒體平臺(tái)。當(dāng)今，在互聯(lián)網(wǎng)上招聘人才的媒體平臺(tái)非常之多，如智聯(lián)招聘、51job、BOSS直聘等等。但是，每一個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn)不一樣，公司要根據(jù)自身需求在信息爆炸的時(shí)代進(jìn)行招聘。例如，如果公司需要招聘高級(jí)IT人才，那樣就可供選擇比較專業(yè)的招聘網(wǎng)站，以此來(lái)提高招聘的效果。

二、制造優(yōu)秀的招聘軟文

招聘軟文是招聘的關(guān)鍵，好的招聘軟文不僅僅可讓求職者對(duì)公司有一個(gè)初步的了解，同樣也可引起更加多的求職者關(guān)注公司的招聘信息。制作優(yōu)秀的軟文成功案例招聘范本請(qǐng)留意下列幾大要點(diǎn)：

1、開頭點(diǎn)題。軟文在受眾的眼中的前面一小部分非常重要，要可以在極短時(shí)間內(nèi)引起潛在顧客的留意力，點(diǎn)明主題。

2、突出招聘需求。把公司的招聘需求突出出來(lái)，吸引求職者的目光，讓求職者看到本公司不僅有招聘需求，而且招聘的是自己擅長(zhǎng)的崗位。

3、突出公司品牌價(jià)值。展現(xiàn)公司的文化氛圍、背景，體現(xiàn)公司的價(jià)值觀，讓求職者有一種將自己與公司對(duì)接的感覺。

4、留意招聘信息的內(nèi)容。招聘信息的內(nèi)容要詳細(xì)，明確，以方便能讓求職者完全了解招聘信息。

三、推廣招聘軟文

招聘軟文只有推廣出去了，才會(huì)有更加多的求職者看到，才會(huì)有更加多人應(yīng)聘。推廣招聘軟文主要包含以下幾種方式：

1、發(fā)布招聘信息到不一樣的平臺(tái)。對(duì)于適合的招聘媒體平臺(tái)，要適時(shí)的推廣招聘信息。

2、在社交網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)上發(fā)表招聘信息。這樣就可讓更加多社交網(wǎng)絡(luò)媒體受眾看到招聘信息，增加招聘范圍。

3、利用招聘博客。招聘博客是一個(gè)很好的推廣招聘信息的平臺(tái)?？梢远ㄆ诟掠嘘P(guān)公司的招聘信息，吸引潛在的求職者。

四、及時(shí)與求職者聯(lián)系

當(dāng)求職者看到公司發(fā)布的招聘信息，并對(duì)該崗位感興趣之后，就會(huì)通過網(wǎng)站提交簡(jiǎn)歷或通過招聘官方電話聯(lián)系公司。此時(shí)，公司招聘人員必須要在2-3天之內(nèi)對(duì)求職者的信息進(jìn)行回復(fù)，以此來(lái)提高雇主品牌形象，以及面試成功率。

五、加強(qiáng)招聘流程的管理

招聘流程的管理可以幫公司提高招聘的效率。在招聘流程中，可以通過加強(qiáng)面試管理、優(yōu)化招聘流程、加強(qiáng)溝通等方式提高招聘的管理。

總結(jié)：

軟文招聘范本已經(jīng)成為公司招聘中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何有效果的利用軟文招聘范本，可以使公司在招聘中取得更加高的效率和成功率。公司要留意選擇適合自己的招聘媒體平臺(tái)，制作優(yōu)秀的招聘軟文，并采取適合的推廣方法來(lái)增加招聘范圍，及時(shí)與求職者聯(lián)系并加強(qiáng)招聘流程的管理。只有不斷的深入思考，才可以走出一條適合自己公司的招聘之路。

標(biāo)題：如何利用軟文招聘范本打造高效招聘流程？

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