企業(yè)新聞稿總被當(dāng)成廣告?三招突破媒體防線

你有沒有碰到過這種尷尬?公司新品發(fā)布會明明投入了50萬,發(fā)出去的新聞稿閱讀量還沒行政部的放假通知高?上個月某智能硬件品牌的商圈總監(jiān)跟我吐槽:"我們正經(jīng)寫的商品稿,被門戶網(wǎng)站歸類到廣告頻道,這找誰說理去?"
// 血淚教訓(xùn)診斷室
先看一看這三個作死操作你中了幾條:
- 開篇就是CEO致辭(記者看到前兩行就點關(guān)閉)
- 塞滿技術(shù)參數(shù)(比家電仿單還枯燥)
- 通篇公司名稱(平均每段出現(xiàn)3次品牌詞)
某培育機構(gòu)做過AB測試:把"XX科技"替換成"行業(yè)觀察人士",轉(zhuǎn)載量直接翻倍
|| 合格新聞稿要素表 ||
別再閉門造車了,對照這張表自查:
- 選題敏感度:蹭熱點要快,比如說虛擬宇宙涼了才發(fā)相關(guān)稿
- 數(shù)據(jù)支撐點:融資新聞不如網(wǎng)民增長數(shù)據(jù)有說服力
- 消息增量:行業(yè)白皮書片段比公司簡介更吸睛
某母嬰品牌透露,帶調(diào)研數(shù)據(jù)的稿件被36氪主動收錄
救命五連問
Q:怎么判斷選題價值?
A:假裝自己是記者,思考"這一個線索值得跟主編報題嗎"
Q:領(lǐng)導(dǎo)非要加廣告詞怎么辦?
試試這招:把"全球領(lǐng)先"改成"實測數(shù)據(jù)超越歐盟準(zhǔn)則"
Q:找多少家媒介合適?
初創(chuàng)公司重點攻破3家垂直媒介,比撒網(wǎng)100家更具有效
## 選題爆破指南 ##
跟資深金融記者偷學(xué)的套路:
- 時間鉤子:季度末發(fā)增長數(shù)據(jù),年底發(fā)趨勢預(yù)測
- 沖突設(shè)定:傳統(tǒng)行業(yè)+新技術(shù)結(jié)合自帶話題
- 人物故事:95后主創(chuàng)比公司簡介更具有熱度
還記得那個出圈的案例嗎?奶茶店小妹逆襲成CTO的報導(dǎo),帶火整個品牌
++ 媒介關(guān)系潛規(guī)則 ++
別傻乎乎群發(fā)郵件了,記住這些門道:
① 周三下午3點投稿,避開周一選題會和周五摸魚期
② 地域媒介要帶本地化元素,比如說"深圳團隊研發(fā)"
③ 財經(jīng)類記者最愛GDP相關(guān)數(shù)據(jù),科技類偏好發(fā)明權(quán)數(shù)量
某AI公司靠這招,把通稿塞進了央視財經(jīng)報導(dǎo)
干這行十年,最深刻的體會是:好新聞稿得像洋蔥——記者能一層層剝出料,受眾看著帶勁。上次某車企把自燃事故寫成技術(shù)突破,反而收獲好評。記住咯,在這一個消息爆炸的時代,真正的軟實力是能把廣告穿成新聞的外衣。
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