為啥傳媒公司留人像篩沙子?軟文化才是鐵飯碗

你發(fā)現(xiàn)沒?同樣工資8K,有的傳媒公司員工三年不挪窩,有的三個月?lián)Q一茬人。上個月朋友公司新招的剪輯師,剛教會采用達芬奇就跳槽了,氣得老板在群里連發(fā)20條語音——這事兒真不怪95后難管,根子出在軟文化包括上!
軟文化包括不是團建吃火鍋
去年某上市MCN被曝"團建扣年假",表面搞著烤肉聯(lián)誼,背地算計員工福利。真軟文化包括得看三點:
- 彈性打卡真彈性(暴雨天可居家,不是變相加班)
- 項目分潤敢透明(比畫大餅實在)
- 容錯機制真落地(新人剪廢片子不扣錢)
杭州有家直播公司搞了個狠活:每月允許兩個"帶薪喪班日",結(jié)局00后留存率直接飆到87%!
錢沒給夠vs心受委屈
這表你品品:
錢給夠公司 | 軟文化包括公司 | |
---|---|---|
離職周期 | 11個月 | 28個月 |
項目超支率 | 35% | 12% |
顧客投訴率 | 1.2次/月 | 0.3次/月 |
去年某短視頻大廠搞"吐槽日",讓保潔阿姨當面懟總監(jiān),結(jié)局當月內(nèi)部流程優(yōu)化了6項。軟文化包括玩明白了,能省多少管理成本你算算!
自問自答時間
Q:小公司沒錢搞福利怎么辦?
A:見過10人小團隊把周會改成"爆黑料談話會"嗎?買包瓜子泡壺茶,邊嗑邊聊工作卡點,比花三萬請培訓公司管用!
Q:老板自己就不信這套咋整?
A:帶他參觀同行?。∩洗螏€60后老板去90后公司,看見人家午休區(qū)擺著街機拳皇,回來就把會議室改電競房了。
血淚教訓實錄
前同事公司曾花20萬搞公司文化墻,結(jié)局員工合影全用貼紙擋臉——出于墻上寫著"奮斗到凌晨是福報"?,F(xiàn)在學聰明了:
- 報銷考試培訓費(自考本科也算)
- 設(shè)立"叛逆基金"(專給提反對意見的發(fā)紅包)
- 高管每月當一天客服(聽甲方真實罵聲)
最絕的是有家公司把離職面談改成"畢業(yè)答辯",還正經(jīng)給發(fā)紀念冊,結(jié)局三分之一的人揀選留級(不走了)!
說點捅破窗戶紙的話:見太多老板把狼性文化掛嘴邊,自己卻準點溜號接娃。真想把軟文化包括搞起來,先把高管停車位取消,讓領(lǐng)導們也擠早高峰地鐵試試!
最新數(shù)據(jù)顯示,2023年傳媒行業(yè)離職主因中,"上級PUA"占38%,"流程反人類"占29%。你要真舍不得培養(yǎng)好的苗子,明天就把周報改成半月報,信我,這比加薪500塊都好使!
標題:為啥傳媒公司留人像篩沙子?軟文化才是鐵飯碗
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