企業(yè)市場經(jīng)營策略的樣式有哪些

企業(yè)目標(biāo)市場經(jīng)營策略的三種形式：一致性經(jīng)營、多樣性經(jīng)營、聚焦性經(jīng)營。

1、一致性經(jīng)營

一致性經(jīng)營的優(yōu)勢在于產(chǎn)品單一，便于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)，減少研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、推廣等成本，以低廉的成本獲取市場競爭優(yōu)勢。

不足之處在于忽略了不同企業(yè)間市場需求的差異，企業(yè)難以長期實(shí)行。一旦競爭對手實(shí)施多樣性或聚焦性的經(jīng)營策略，企業(yè)就必須舍棄一致性經(jīng)營，否則，客戶將遭受重大損失。

2、多樣性經(jīng)營

企業(yè)針對不同的子市場，推出各異的產(chǎn)品，實(shí)施差異化的經(jīng)營方案，最大程度地滿足每個(gè)細(xì)分市場的需求。從本章第一節(jié)的案例信息可以看出，由于百事可樂與眾多飲料生產(chǎn)商之間的競爭，可口可樂已經(jīng)摒棄了冷漠的經(jīng)營，轉(zhuǎn)向多樣性經(jīng)營。

多樣性經(jīng)營的優(yōu)勢在于，企業(yè)可以針對不同的細(xì)分市場進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)營和宣傳，有利于提升產(chǎn)品競爭力和市場份額；同時(shí)也有利于塑造企業(yè)和品牌的聲譽(yù)。

不足之處在于多品種生產(chǎn)，必然會(huì)增加產(chǎn)銷成本，加大管理難度。因此，這種策略通常為實(shí)力雄厚的公司所采納。

3、聚焦性經(jīng)營

企業(yè)將全部資源集中，以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相近的子市場作為目標(biāo)市場，在較小的市場中獲取較大的市場份額。例如，麗華快餐僅選擇工作快餐市場作為目標(biāo)市場，采取聚焦性經(jīng)營策略。

聚焦性經(jīng)營的優(yōu)勢在于目標(biāo)市場集中、企業(yè)資源集中、適銷對路產(chǎn)品快速發(fā)展、塑造和強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品形象，也有利于降低生產(chǎn)成本，節(jié)省營銷成本，提升企業(yè)利潤。

不足之處在于目標(biāo)市場狹窄，操作風(fēng)險(xiǎn)高。一旦市場需求突然變動(dòng)，或者有強(qiáng)勁的競爭對手，企業(yè)就可能陷入困境。這種策略適用于實(shí)力較弱、資源較少的小企業(yè)。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)目標(biāo)市場經(jīng)營策略的特點(diǎn)：

1、全局性全局性表示經(jīng)營策略的地位、重要性及范圍。

2、長遠(yuǎn)性長遠(yuǎn)性是指經(jīng)營策略目標(biāo)所需的時(shí)間。

3、綱領(lǐng)性綱領(lǐng)性是指經(jīng)營策略的指導(dǎo)作用。

4、競爭性競爭性是指經(jīng)營策略實(shí)施過程中的激烈競爭。

5、應(yīng)變性應(yīng)變性是指要適時(shí)地對經(jīng)營策略進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

6、穩(wěn)定性穩(wěn)定性是指經(jīng)營策略必須保持相對穩(wěn)定，不能隨意更改。

參考資料來源：百度百科-目標(biāo)市場營銷策略

參考資料來源：百度百科-市場營銷策略

標(biāo)題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略詳解：市場運(yùn)營策略盤點(diǎn)及營銷戰(zhàn)略模式分析

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